En bok om processbaserad verksamhetsutveckling. Den nya upplagan av boken innebär en kraftig omarbetning, väsentligt omarbetning och utökning baserad på erfarenheter av ytterligare tio års praktisk arbete, undervisning och forskning inom processområdet och där det ytterligare är konstaterat att bokens innehåll har en avgörande betydelse för att lyckas med processbaserad verksamhetsutveckling. Någon har sagt att "förändring är det enda konstanta" och som bokens titel antyder är organisationer anpassas till dagens verklighet och i varierande grad, enligt metoder och andra insatser av naturliga processer. Konkurrensen blir ständigt hårdare, utvecklingen och dagens morgondagens krav på organisationer om att vara flexibla, snabba och effektiva, att kunna anpassa sig till nya förutsättningar och att kunna organisera intern verksamhet för att tillmötesgå den enda mest framgångsrika och förväntningar, den inte fortsätter utvecklas snabb takt. Boken täcker alla de faser som ingår i en förändringsprocess, från kunskapsmedvetna medvetandegörande av behovet av förändring till att implementera och följa upp förändringsprocessen. Den visar hur man kan ta till sig processer, hur man framgångsrikt utformar en organisation på ett sätt att medverka. Oavsett fokus har bokens läsare till besittning av en ledningsorganisation i arbetet med att åstadkomma processer. Denna bok riktar till studerande vid universitet och högskolor som till yrkesverksamma praktiker med ansvar för att leda och genomföra förändringsprocesser. Andra bok koncept för verksamhetsutveckling.

Gul highlight använd på några sidor