FÖRETAG I KRIS

av Bertil Oppenheimer mfl

Tryckt 2007, fjärde upplagan.

Kartonnage i mycket gott skick, mindre bruksspår och liten tryckskada på pärmens kant.

Nu utkommer en väsentligt utökad och uppdaterad fjärde upplaga av handboken Företag i kris. Jämfört med föregående, andra upplaga har denna utgåva i rättsfallöversikten i kapitel 3 tillförts 40 nya avgöranden, varav några har bidragit till ändrade ställningstaganden i boken. Exempeltexter avseende aktuella handlingar har införts sist i kapitlen 1 och 4. Viktiga avgöranden i disciplinärenden för revisorer har tillkommit. Paragrafnumreringen i ABL har uppdaterats i anledning av att den nya lagen trädde i kraft den 1 januari 2006. Avsnittet om skattefrågor har uppdaterats samt vidareutvecklats bland annat vad avser underskott och begränsningar vid ägarförändringar samt behandling av kapitaltillskott vid beräkningen av de spärrar som aktualiseras. Vidare behandlas den förändrade avdragsrätten för förluster på fordringar, som uppkommit i intressegemenskap och som följer av reglerna om skattefrihet vid försäljning av näringsbetingade andelar. I kapitel 6 behandlas nu även översiktligt de nya förmånsrättsreglerna som trädde i kraft 2004 och 2005.

Boken är ett praktiskt arbetsredskap och en hjälp för alla som har ansvar för eller på annat sätt berörs av företag i ekonomisk kris. Boken är skriven av praktiker för praktiker och är avsedd att vara ett användbart uppslagsverk i den dagliga verksamheten. Den vänder sig till såväl jurister, revisorer och redovisningskonsulter som aktieägare, styrelser och företagsledningar.

Företag i kris innehåller bl.a. följande avsnitt:
Aktiebolagslagens regler om kontrollbalansräkning, likvidation och personligt betalningsansvar. I avsnittet återfinns ett lättfattligt flödesschema (Ormen) som beskriver de åtgärder som skall vidtas för att undvika personligt ansvar enligt ABL 13:12-19.
Annat ansvar i aktiebolag såsom betalningsansvar vid avsaknad av årsredovisningshandlingar, vid olovlig vinstutdelning m.m.

SE BILDER FÖR MER INFORMATION.